El desempeño de 360º. Programa de administración efectiva del desempeño, PAED
José Alberto Santos R. Profesor
Director de Acción Consultores y creador del Retcambio. Miembro fundador de Ensign Leadership Center Universidad Nacional de El Salvador
San Salvador, El Salvador
Leif, E y Michael S. M. (1998). El capital intelectual. Bogotá: Editorial Norma.
Mantilla B. S. A. (1999). Capital Intelectual & Contabilidad del Conocimiento. ECOE Ediciones.
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Santos, J. A. (2001). Retcambio Organizacional. CD-HTML, San Salvador, Acción Consultores.
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Schwartz, P (1999). El arte de la vista larga. Global Business Network, San Francisco, California.
Steiner, George A. (1996). Planeación Estratégica. Lo que todo dirigente debe saber. 11na Edición. México: Ed. Compañía Editorial Continental, S. A., 360 pp.
Los comentarios están ordenados desde el más reciente al más antiguo:
Mizaida: Resulta muy provechoso conocer otras formas de evaluar el desempeño, porque todo apunta a perfeccionar el trabajo en función de la organización.
PABLO CESAR: Gracias por la explicación de este programa que espero pueda aplicarse a otros contextos organizacionales.
sandra puentes: Me pareció un articulo muy completo, muy claro y específico que permite tener un procedimiento global.
Angelina: El articulo me parece muy bueno, pero pienso que se deben presentar algunos instrumentos de E del D.
Luis Natera: Muy buen trabajo, pero sería conveniente enriquecerlo con una descripción de instrumentos para medir el desempeño. Felicidades.
ericka r brealey: La mayoría de las organizaciones utilizan evaluaciones 180 para evitar medir la eficiencia y el profesionalismo de los altos directivos.
gonzalo: MEe parece interesante, sin embargo, sugiero profundizar en los instrumentos que se han de utilizar para medir el desempeño.
CARLOS D. ALBA: Este curso es de total importancia para entender que los RRHH no sólo son un número, sino que también son una parte importante de nuestro progreso como empresa.