Marta Reyes A.: Es un artículo muy bueno y claramente escrito. En él se puede encontrar el por qué a los problemas actuales de las organizaciones y recalca la necesidad de un cambio o, más bien, un salto a una administración integral, superando los quiebres de manera eficaz enfocado en el potencial humano
Flor Mojica: Es un artículo muy bueno que proporciona información actualizada y de mucho interés con relación a la Gestión del Talento Humano el cual, en la actualidad, se ha convertido en un factor decisivo para el éxito de las organizaciones. Es un artículo que brinda técnicas para buscar y aprovechar el talento humano, además de motivar a profundizar sobre el tema.
mariella guzman: El artículo es una herramienta esencial para las personas, ya que se explica los diferentes parámetros que conllevan a resultados óptimos en una organización, logrando así el protagonismo y liderazgo en el mercado.
Juan Carlos Hernandez: Brinda de manera clara el procedimiento a seguir para que la alta dirección pueda manejar de mejor manera el potencial humano y encaminarlo hacia un retcambio, ya que si eso sucede favorablemente, los indivuduos crecen y si ellos crecen, la organización también crecerá enormemente.
Giovanni Ernesto Durán Barrera: Muy buen artículo, ya que establece pautas para la obtención de una buena administración del potencial humano en las organizaciones a través de la identificación de los elementos que la bloquean . Al identificarlos es posible aplicar efectivamente las técnicas propuestas por el autor ,que permitiran administrar el aporte intelectual de cada empleado y aprovecharlo para facilitar la obtención de los objetivos estratégicos de la organización. Se sugiere tomar en cuenta las herramientas actuales de difusión del conocimiento como las bibliotecas virtuales, los "portales del conocimiento", etc.
José Alexander López: El artículo me parece muy interesante ya que ayuda a ver cómo debe de desarrollarse el nuevo líder en el mundo globalizado en el que vivimos y además, a cómo relacionarse con el recurso humano de las empresas para poder lograr el objetivo propuesto.
Alcides A. Ramirez Martinez: Me ha parecido muy interesante la información contenida en el artículo, de suma utilidad para comprender en mayor medida los enfoques modernos en los que deben abordarse las actuaciones de las organizaciones hoy en día.
Daysi Blanco: Este artículo me parece muy bueno, ya que nos permite conocer aún más sobre el comportamiento del individuo dentro de una organización y nos plantea formas alternativas para alcanzar el éxito laboral a través del estudio de la psicología.
Sandra Ceron: El artículo me parece interesente porque facilita a la introducción de nuevos conceptos en los que se encuentran actualmente las organizaciones y que causan problemáticas si no se les toma la importancia debida. A la vez muestra un método con el cual afrontarlos.
Oscar Sibrian: Me parece un artículo muy interesante, ya que se enfoca en la realidad de la conducta de ser humano en la organizacion, de una manera clara. Artículos como este ayudan a que podamos entender los diferentes tipos de síndromes por la cuales puede atravesar cualquier persona.
Isabel Lourdes Deleón: El artículo es muy bueno, ya que hoy en día las mejores empresas son las más competitivas. La mejor forma de serlo es sabiendo administrar de forma óptima el capital humano que la conforma. Por ello este artículo un gran aporte para la administración del Recurso Humano, por su propuesta.
Gavin Canales: Es un articulo bastante completo y muy actualizado con el entorno global, contiene bastantes términos ocupados respecto al área administrativa de una organizacion; y la metodología VICFARR me parece bastante interesante, aunque me gustaría que fuera más específica y concreta, ya que se combina mucho con el retcambio.
Manuel Ramos Silva: Las herramientas que aporta esta novedosa estrategia son de mucha importancia, en el sentido que eleva nuestro conocimiento acerca del potencial que radica en las personas, para desarrollar el talento organizacional y una buena planeación con vistas a un futuro cercano de innovación y competitividad, de manera que se conjugue el capital humano con el capital estructural.
Iván Alejandro Santos Ramirez: El desarrollo conciso de los temas consiso relaciona la administracion, la gerencia y el comportamiento humano de una manera compresible por el lenguaje que se utiliza.
Karla Mendez: El artículo me pareció interesante, ya que enfoca de una manera diferente el comportamiento de las persona en su entorno laboral y aporta estrategias de solución a posibles dificultades que las personas tengan en sus organizaciones.
Aura Cristina Rodriguez Canacas: Expresa claramente los síndromes actuales en las organizaciones que son verdaderos problemas dentro de éstas; la valoración humanística es excelente.
Sofia Vanessa Núñez: Es muy importante conocer los diferentes paradigmas en el ámbito laboral, las diferentes emociones, actitudes de un individuo en el ambiente laboral, ya que si se sabe tratar de vencer esos obstáculos y así lograr una satisfacción plena de la persona en su trabajo.
José Jorge Kessels Delgado: El artículo está bien estructurado y aporta elementos básicos para analizar el entorno laboral teniendo como punto de partida el comportamiento del ser humano y su incidencia dentro de las organizaciones
Norys Arely Cornejo: Concibo el artículo como una forma de guiar y promover las herramientas a los estudiantes y a todas las personas que aspiran a ser gerentes, dirigir el recurso humano y orientarlo a la consecución y el cumplimiento de las metas gerenciales y, por ende, de toda la empresa.
edwin Giovanni Murillo: Me parece un exelente artículo que nos sirve de mucho para ampliar el conocimiento en nuestra carrera de Ingeniría Industrial que se está vlviendo más completa en estos tiempos. Gracias por compartir su conocimiento.
Ernesto Molina: A las palabras claves le agregaría estrategia, gerencia 360º; pienso que es un buen articulo que habla de la importancia de una gerencia integral y cómo lograrlo.
Cinthya Serrano: Me parecio un artículo muy interesante ya que nos permite profundizar en la importancia que tiene la adecuada admón.del recurso humano para el bienestar de la organizacion, tanto en el clima organizacional como en aspectos de competitividad.
Farfan Carcamo Enrique Antonio: El artículo es muy interesante, ya que se enfoca en la realidad actual, pero hay ciertos fragmentos en los que se necesita una explicación un poco más extensa, por ejemplo, en las partes del método VICFARR, en el punto 6 encuentro muy poco. La conclusión requiere mayor impacto.
Carmen Elena Cortez: Es un artículo excelente, por la claridad en su contenido que nos ayuda a conocer las nuevos métodos y técnicas de gerenciar y el nuevo enfoque hacia la gestión del talento humano.
Abdul Santamaría: Es un artículo muy bueno, que presenta todas las capacidades que posee un trabajador y las maneras como valorarlas, que en muchas ocasiones no se conocen o no se toman en cuenta.
Yasmin Robles Pereira: El artículo me parece excelente, ya que introduce temas de actualidad a los que se les debe dar importancia como lo son los quiebres de la organización actual. Pero principalmente porque presenta estrategias de la administración de personal que hoy en día son necesarias para desarrollar el talento humano.
Alejandro Acosta: Es un documento que refleja la importancia del potencial humano para identificar al individuo en una organizcaion como fuerza mental y no solamente físico. Además, es importanate conocer los fenómenos organizacionales que se dan por los bloqueos establecidos, por las tendencias tradicionales o patrones aprendidos.
Pedro Ticas: En el artículo mencionan conceptos del comportamiento organizacional bastante recientes e innovadores, pero su aporte sería mayor si lo enmarcara en conceptos conocidos de organización, como son la planeación estratégica, la administración de personal, que de alguna u otra manera forman parte del contenido y que encaminarían de mejor manera al lector dentro de cada concepto proporcionado por su persona.
Emilio Velis: El tema del protagonismo tiene un enfoque bastante acertado. Un ejemplo muy claro es la empresa multimillonaria Google, que es conocida por el uso del potencial humano y su desarrollo. El pensamiento de los dueños es exactamente ese: el uso de personas capaces para la innovación. Empresas como Intel y Motorola han seguido los mismos pasos, al ubicar sus sedes de control latinoamericanas en lugares estratégicos, donde sea fácil encontrar universitarios o profesionales jóvenes (Google acaba de abrir una sede en Buenos Aires, hace unas 2 semanas).
oliberto corvera: El artículo describe muy bien todos los aspectos necesarios para poder potenciar las capacidades que todos poseemos y ante todo poder mejorarlas como grupo.
Miguel Angel Rivera V.: Me parece bien el artículo para solucionar problemas en las organizaciones (como lo son los quiebres del potencial humano). Hay que conocerlos y afrontarlos de manera inteligente. En el texto está claramente desarrollada la propuesta de métodos para lograr una mejoría en los recursos humanos y sus relaciones.
Roger D. SOLIZ E.: Es un excelente artículo para ampliar el conocimiento. Es bastante claro y práctico, ya que a veces desconocemos conceptos y artículos como este nos ayudan a entenderlos.
Patricia Aguirre: El articulo me parece interesante ,y la manera como estudia al ser humano en su medio laboral, definiendo sus comportamientos y generando estrategias a través del método es muy objetiva.
Vicente Carballo: El artículo es excelente, ya que enseña y explica los principios de una buena administración y el aprovechamiento de las capacidades humanas.
René Contreras: El artículo me parece bien, ya que el recurso humano debe ser estudiado. Con la satisfaacción de éste, la organización será eficiente. El artículo ayuda a lograr dicha eficiencia.
Miguel Antonio Gómez: Me pareció buena la forma de desarrollar cada uno de los puntos del tema tratado, en especial por su sistematicidad y claridad.
Gladys Antonio Castillo: Gracias por compartir sus conocimientos, es de mi interés para el estudio de Maestría en Psicología Organizacional.
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