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Los conflictos empresariales, la comunicación y el estilo de dirección en el marco del análisis transaccional

 

Comentarios a este trabajo

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Doral.: Respetada Dra. Sánchez: le gradezco tan valioso trabajo. Me ha servido para mis cotejos de investigación educativa, soy pasante de la Licenciatura en Psicología de la Universidad Autónoma de Sinaloa, México. Mis respetos.

 

Jose Saldivia: Muy buen análisis, aplicable bajo condiciones sanas de entorno. Sería interesante evaluar las interacciones y transacciones en entornos de alta interventividad estatal y sesgo hacia adoctrinamiento del personal en paradigmas tipo "todo patrón es malo", cosa que ocurre en algunas naciones latinoamericanas.

 

LIC. Chaves: Me parece muy buena recopilación, su trabajo enfoca los hechos más relevantes que pueden ver y solucionar los problemas dentro de una organización institucional.

 

nixon: Mi punto de vista es,que las situaciones que se emplean en este resumen son demasiado obvias,lo único que refleja es el estado de amadurez y posición gerarquica, en donde va a depender del camino recorrido y los años de edad, acompañado de los diferentes medios en los que halla crecido la persona. Esos puntos son de vital mportancia para el desempeño y marcar la diferencia en cualquier entorno que se encuentre... en otras palabras dependiendo de la personalidad así sera la manera de hacerle frente al conflicto. la personalidad marcarña la diferencia.

 

JUAN JESUS SOTELO RDZ: Sra. Tamara Sánchez, excelente trabajo, me sirvió mucho como apoyo en mi trabajo de investigación y como referencia para mi cátedra de Comunicación y Conflicto.

 

Carlos Bustamante: Buen artículo referencial. Es claro en la apreciación y toma una postura definida, aporta elementos de juicio y entrega herramientas para llevarlo a la práctica. Se hace necesario que el autor incluya los inconvenientes que encuentra al ponerse en práctica.

 

Psic.Claudia Merino: Muy buen trabajo, si bien es cierto que existen mas teorías respecto al liderazgo no podemos obviar que quienes ponemos en práctica el A.T. encontramos soluciones a muchos de los conflictos en las relaciones líder vs colaborador. Felicidades.

 

alicia: Me parece bueno el artículo , pero me gustaría que se pudiera comentar el problema y sobre todo la forma de solucionarlo mencionando los test aplicados.

 

ramón sequera: Paradigma que se trabaja diariamente en las organizaciones que muy bien podrían relacionarse con los cambios actuales de las organizaciones. Me ayudó a comprenderlos y aplicarlos en forma combinada.

 

Paco Cerezo: Su trabajo es un buen resumen del liderazgo según el enfoque del Análisis Transaccional ( no demostrado), pero ignora otras corrientes cientificas como los modelos de contingencia y los provenientes de la Teoría de Sistemas. Saludos desde Barcelona.

 

Licenciado FERRER: Excelente recopilación bibliográfica. Me interesaría saber cómo interactuan estos tres estados y sus soluciones en hechos prácticos, saber qué experiencias de campo se pueden conocer.

 

nancy huaman puente: En esta época de revalorización del potencial humano en las organizaciones, es de gran ayuda contar con un instrumento tan valioso como lo es el A. T. El artículo resalta tal importancia. Gracias.

 

Profesor Jose Rosa: Muy buen trabajo, Srta. Sánchez. Su artículo me hizo ver una nueva perspectiva hacia los conflictos patrono laborales.

 

lic. Ramirez: La realización de su trabajo me hace ver un nuevo panarama de la forma de ver y solucionar los conflictos dentro de la organización. Gracias por sus aportaciones.